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从“兴商建县”到“买卖全球”

从最初的“马路市场”，到商品流通遍及全球的庞大商业网络，义乌小商品贸易的变迁不仅折射出产业结构的深刻转型，更见证了市场活力的蓬勃释放。

改革开放，农村集体经济制度创新，农民行商热情得到释放。1982年9月，义乌县委、县政府尊重群众发展小商品贸易的强烈要求，作出开放小商品市场的决策，选址湖清门，出资建设了露天的简陋市场，第一代小商品市场应运而生。1982年11月，义乌县委、县政府进一步提出四个允许：允许农民经商、允许从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争，市场规模进一步发展。1984年摊位发展到1887个，成交额达2321万元，商品流通范围也逐渐跨出本县，向周边县市辐射。

第一代市场：湖清门小百货市场（1982-1984） 图源：网络

市场规模日益庞大，参与小商品贸易的农民人数不断增长，小商品逐渐成为义乌发展主导的优势产业。1984年底，义乌县委县政府一举打破“工业在先、农业其次、商业排最后”的全国经济发展模式，将商业提到第一位，率先于全国制定了“兴商建县”的战略，确定商业为义乌县经济发展的第一支柱产业。

兴商必须先有兴商的空间和场域。1984年12月，位于稠城镇新马路的第二代小商品市场建成，并改名为“义乌小商品市场”，并设立了工商、税务、银行、公安、餐饮等机构和服务设施。1985年，摊位数增长到2874个，市场成交额突破5000万元。第二代小商品市场实现了由“马路市场”向“以场为市”的转变，商品流通范围已经向外省市辐射。

第二代市场：新马路义乌小商品市场（1984-1986） 图源：网络

第二代小商品市场运行不到两年，群众对进一步扩大市场规模的呼声日益高涨。1986年9月，政府再次投资440万元，摊位数5000多个的第三代市场—城中路义乌小商品市场建成，可容纳3万人在场内交易，市场内设施和管理服务更加完善。义乌“撤县建市”后更加重视培育市场，其后进行多次扩建。1990年，摊位增加到一万余个，成为当时全国最大的小商品批发市场。1991年，市场成交额首次突破10亿元。第三代小商品市场吸引了大批省内外客商和企业进场设摊，辐射范围扩大至全国各个地区，尤其在东北、西北、华北等地区产生了较大影响。

第三代市场：城中路义乌小商品市场（1986-1992） 图源：网络

市场快速发展过程中，行业分散经营引发的商客矛盾、商商矛盾日益凸显，这不仅损害了市场声誉，也对市场管理提出了新的挑战。1991年起，市场开始推行“划行归市”的管理策略，按照同类商品在同一地段经营的原则，把数千种商品分门别类，归到各个交易区经营。

这一设想在第四代市场得到实践。1992年2月至1995年11月，义乌建设了第四代小商品市场——篁园市场和宾王市场，占地面积达到40余万平方米，成为当时全国最大、档次最高的室内批发市场。国家工商总局正式把“义乌小商品市场”命名为“中国小商品城”。从此，义乌市场各行业全部搬入大厅式室内市场，完成了中国小商品城全面提升改造、整体搬迁的历史任务。

第四代市场：中国小商品城（1992-2001）

           篁园市场、宾王市场  图源：网络

义乌市率先实行“管办分离”，原先直接创办市场的工商部门只履行管理职能。1993年，义乌市政府成立浙江义乌中国小商品城股份有限公司（后更名为，浙江中国小商品城集团股份有限公司），来经营开发、管理、服务义乌小商品市场。

同一时期，为应对全国各地兴起的“市场热”，义乌小商品市场生意“难做”，利润下滑的问题，1994年义乌市委市政府提出“工商联动”战略，促进义乌小商品业供货的本地化、产供销一条龙化，推动了义乌小商品市场的稳健发展。

截至1995年底，第四代小商品市场成交额达到152亿元。市场规模优势和辐射能力超越国内其他市场，逐渐形成“买全国，卖全国”的格局。

我国2001年加入世界贸易组织，为义乌市场的发展带来了更广阔的发展空间。自1982年建立以来，义乌市场的内外贸比例经历了多次变化，2000年前的义乌市场处于以内贸为主的阶段。随着全球化加速推进，义乌作为中国小商品的重要生产基地，吸引了越来越多的境外客商前来采购，也为建设第五代市场，进一步拓展国际市场奠定了基础。

2002年，义乌市委市政府着力建设第五代小商品专业市场：国际商贸城。2002年10月，国际商贸城一区市场正式开业。2002年至2013年，国际商贸城一区市场、二区市场、三区市场、四区市场、五区市场、新篁园市场、国际生产资料市场相继建成投用。2005年，义乌被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构称为“全球最大的小商品批发市场”；同年，义乌国际贸易额首次超过国内贸易额。

第五代市场：国际商贸城（2002-至今）  图源：义乌指数

如今，义乌市场营业面积达640余万㎡，拥有7.5万个商位，小商品的品类也已不限于传统意义上的日用品，新能源、宠物用品、智能家电等新兴行业也在市场的品类范围内，涵盖26个大品类、210多万商品种类，多元化的商品结构不仅满足了不同消费者的需求，也为义乌在全球贸易中赢得了更广阔的市场空间。

义乌市场与全球230多个国家和地区有贸易往来，外向度高达55%，是全球小商品贸易风向标。2024年，入境义乌的境外人员达到56.9万人次，国际商贸城日均外商人数达3900人。2025年1-4月，义乌市进出口总值达2313.1亿元，同比增长15.1%，进出口、出口和进口值占浙江全省份额分别为13.2%、15.5%和6.4%。

02

从“传统市场”到“数贸市场”

义乌历经五代市场更迭，将地摊生意做成了全球生意。当下，全球贸易、产业链、供应链正经历着前所未有的深刻调整与变革，数字贸易、服务贸易、跨境电商等贸易新模式、新业态，如雨后春笋般蓬勃生长。义乌也开启了第六代市场的全新征程。

21世纪初，互联网经济迅速崛起，线上电商平台的发展让实体市场面临客户流失、交易效率低等问题。2013年，义乌市委市政府意识到电商对市场转型升级的重要性，出台相关政策推动“电商换市”。2018年，义乌入选跨境电商综合试验区，从“主体培育、品牌提升、发展空间、履约渠道、氛围营造”五个方面持续发力，构建完善的服务体系，积极拓展市场。

Chinagoods平台 图源：义乌指数

如今，直播电商、跨境电商等新业态在义乌蓬勃发展，成为义乌电商发展的重要组成部分。有众多商家和供应链企业为Tiktok、亚马逊、shein等头部电商平台提供商品支持。截至2025年5月，义乌全市电商经营主体超74.63万户，占全省电商经营主体的29.78%。今年以来，义乌全市新设电商经营主体6.72万户，占义乌市场经营主体新设量的四分之三。

近年来，随着AI技术从基础算法模型逐步进化到具备自主学习和复杂决策能力的阶段，大语言模型、计算机视觉等技术的突破，为贸易领域带来了变革。

义乌市场做生意的方式也在发生着变化。2023年，义乌发布了全球首个商品贸易领域大语言模型以及全新升级的Chinagoods AI智创服务平台。义乌商户们运用AI设计产品、录制多语种产品宣传视频、润色接待客户的话术等，优化了生产设计、展示交易和贸易履约等贸易全流程。

ChinagoodsAI智创服务平台 图源：义乌指数

为适应数字贸易发展需求，2022年11月，义乌市委市政府启动建设第六代市场核心标志项目—全球数贸中心。

全球数贸中心 图源：义乌指数

项目紧邻国际商贸城五区，位于市场核心区域，总占地562亩，建筑面积125万㎡，概算投资达83亿元。项目由市场、商务写字楼、商业街区、公寓、数字大脑等五大板块构成，围绕新贸易、新市场、新地标三条主线，统筹生产、生活、生态三大空间，打造时尚化、国际化、现代化、数字化、低碳化的全球贸易标杆地。

该项目聚焦时尚美妆美饰、婴幼童用品、健康休闲户外、时尚服饰面料、无人机及人工智能装备五大前沿行业。通过“商业上楼”、“场景化展贸”、“数字生态赋能”等创新模式，推动传统商贸向“数贸交易”跃迁，构建“人、货、场、信息流、货物流、资金流”全要素数字化生态。